Simbiosis del ejército y complejo militar-industrial con la economía y geopolítica de EE. UU

Cómo la estrategia de seguridad configura mercados, innovación y empleo

Autores/as

  • Arturo Palacios Saucedo Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Pachuca de Soto. Hidalgo. México.
  • Irvin Huesca Ensástiga Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Pachuca de Soto. Hidalgo. México.
  • Mario Cruz Cruz Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Pachuca de Soto. Hidalgo. México.

DOI:

https://doi.org/10.58493/ecca.2025.4.1.25

Palabras clave:

Hegemonía mundial, disuasión, rutas comerciales, complejo militar-industrial, control geoestratégico, seguridad internacional, proyección de poder, alianzas militares, presencia militar extranjera, recursos estratégicos.

Resumen

A lo largo de este artículo se examina el papel fundamental del poder militar de Estados Unidos como un componente estructural de su hegemonía mundial, no solo en términos estratégicos y geopolíticos, sino también como un pilar esencial de su economía nacional. El análisis se apoya en datos recientes y en herramientas metodológicas como redes de vínculos y representaciones gráficas, que permiten ilustrar de manera clara cómo el aparato militar estadounidense, en su calidad de primera potencia mundial, ocupa una posición dominante frente a potencias rivales como China y Rusia. Además, el capítulo identifica como prioritarias varias rutas comerciales estratégicas que Estados Unidos protege mediante su despliegue militar: el Estrecho de Malaca, el Estrecho de Taiwán, el Mar de China Meridional, el Canal de Suez, el Canal de Panamá, el Estrecho de Gibraltar y el Canal de la Mancha, arterias esenciales para el comercio global y la seguridad energética.

Citas

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Descargas

Publicado

12/31/2025

Cómo citar

Palacios Saucedo, A., Huesca Ensástiga, I., & Cruz Cruz, M. (2025). Simbiosis del ejército y complejo militar-industrial con la economía y geopolítica de EE. UU: Cómo la estrategia de seguridad configura mercados, innovación y empleo. Espacio Científico De Contabilidad Y Administración - UASLP (ECCA), 4(1), 28. https://doi.org/10.58493/ecca.2025.4.1.25