La Transparencia y rendición de cuentas en la administración pública: Pilares de la gobernanza democrática en la era digital - Transparency and Accountability in Public Administration: Pillars of Democratic Governance in the Digital Age
DOI:
https://doi.org/10.58493/ecca.2024.2.2.11Keywords:
Transparencia, rendición de cuentas, administración pública, democracia, gobernanza, era digital, Transparency, accountability, public administration, democracy, governance, digital eraAbstract
Este artículo examina la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública, centrándose en el contexto de San Luis Potosí. Se adopta un enfoque cualitativo a través del estudio de casos para explorar en profundidad las políticas, prácticas, desafíos y oportunidades relacionadas con estos principios en la región. La muestra incluye una selección representativa de instituciones gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil y otros actores clave. Se utilizarán entrevistas semiestructuradas como principal herramienta de recolección de datos, permitiendo obtener perspectivas detalladas de funcionarios gubernamentales, líderes de la sociedad civil y expertos en políticas públicas. El análisis de los datos recopilados proporcionará una comprensión contextualizada de la situación de la transparencia y la rendición de cuentas en San Luis Potosí, identificando políticas exitosas, desafíos y recomendaciones para mejorar la gobernanza pública en la región. Este estudio contribuirá a fortalecer la evidencia empírica sobre la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en la administración pública, así como a informar la toma de decisiones y la formulación de políticas en San Luis Potosí y más allá.
Abstract
This article examines the importance of transparency and accountability in public administration, focusing on the context of San Luis Potosí. It adopts a qualitative approach through case studies to explore in depth the policies, practices,
challenges, and opportunities related to these principles in the region. The sample includes a representative selection of government institutions, civil society organizations, and other key actors. Semi-structured interviews will be used as the main data collection tool, allowing for detailed perspectives from government officials, civil society leaders, and policy experts. The analysis of the collected data will provide a contextualized understanding of the transparency and accountability situation in San Luis Potosí, identifying successful policies, challenges, and recommendations to improve public governance in the region. This study will contribute to strengthening the empirical evidence on the importance of transparency and accountability in public administration, as well as informing decision making and policy formulation in San Luis Potosí and beyond
References
Gutiérrez, R., López, M., & Pérez, J. (2016). Evolución histórica de la transparencia en la administración
pública. *Estudios de Políticas Públicas, 29*(1), 67-84.
Jones, K. (2020). Transparency and accountability in the digital age. *Journal of Digital Governance, 12*(3),
-260.
Laking, R. (2014). Integrity and accountability in New Zealand. *Public Sector Journal, 36*(4), 234-251.
López, M. (2018). Democracia participativa y transparencia en América Latina. *Revista Latinoamericana
de Política, 34*(3), 55-75.
Martínez, P. (2020). El rol de la sociedad civil en la promoción de la transparencia. *Transparencia
Internacional Reporte Anual.*
OCDE. (2018). *Government at a Glance 2018.* Organisation for Economic Co-operation and
Development.
OCDE. (2020). *Digital Government Review of Latin America: Enhancing the Digital Transformation of the
Public Sector.* Organisation for Economic Co-operation and Development.
Pérez, J. (2021). La transformación digital y su impacto en la transparencia gubernamental. *Informe de la
OCDE.*
Scott, R. (2018). Open Government and Public Accountability. *Governance Studies, 22*(2), 112-130.
Smith, A. (2019). Building Trust in Public Institutions: Transparency and Accountability. *Governance
Quarterly, 15*(1), 89-105.
Smith, B. (2021). Citizen Engagement and Democratic Governance. *Democracy Journal, 19*(4), 311-328.
Transparencia Internacional. (2019). *Índice de Percepción de la Corrupción 2019.* Transparencia
Internacional.
UNDP. (2019). *Fostering Transparency and Accountability in the Public Sector.* United Nations
Development Programme.
Vassil, K. (2015). Digital Governance in Estonia: E-Government and Public Sector Reform. *Estonia Journal
of Social Sciences, 8*(2), 78-99.
Wampler, B. (2007). *Participatory Budgeting in Brazil: Contestation, Cooperation, and Accountability.*
Pennsylvania State University Press.
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2024 Israel Esparza Rodriguez
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material
- La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguientes términos:
- Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada , brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios . Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- NoComercial — Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales .
- CompartirIgual — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, debe distribuir su contribución bajo la la misma licencia del original.
- No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
